Hovedstrategier 2009 – 2013.
Posten Norge utvikler og leverer kundetilpassede helhetsløsninger innen post, kommunikasjon og logistikk – med Norden som hjemmemarked.
Posten-konsernet skal…
- Utføre samfunnsoppdraget i henhold til vedtatte krav (konsesjon) fra eieren, staten.
- Betjene kundenes behov og være tilgjengelig der kunden er.
- Arbeide gjennom kundevennlige kanaler og ha Norden som hjemmemarked.
- Bli mer konkurransedyktig i våre satsingsområder i Norden og sikre kontroll med egen utvikling i Norden.
- Høste av investeringene som er gjort innen tradisjonell kjernevirksomhet og samtidig investere i nordiske vekstområder for å sikre fremtidig lønnsomhet og styrke.
- Utvikle sterke, lønnsomme og bærekraftige posisjoner innen aktuelle forretningsområdene som konsernet er engasjert i.
- Arbeide for å hente ut kostnadsfordeler gjennom effektivisering, samordning av verdikjeden og kontinuerlige forbedringer, samt forenkle og fjerne unødvendige aktiviteter.
- Styrke evnen til å betjene kundenes behov gjennom en godt balansert virksomhetsportefølje.
- Bidra til konkurransedyktig avkastning for eieren ved lønnsomhet og en verdiutvikling på nivå med de beste i bransjen.
- Utvikle gode og attraktive arbeidsplasser.