Postens konsernstruktur består av fire divisjoner og tre staber. Divisjonene har gjennomgående forretningsansvar og skal utvikle og levere konkurransedyktige løsninger for å møte eksisterende og nye kundebehov hver for seg og samlet. Divisjonene Post, Logistikk og ErgoGroup er markedsorienterte divisjoner, mens Distribusjonsnett er driftsenhet. Stabene er utviklingsorienterte.
Konsernkommunikasjon:
Konsernkommunikasjon skal styrke Postens omdømme og profil, få større gjennomslag for Postens syn i media, ha effektive informasjons-
og nettkanaler, utarbeide merkevare- og kommunikasjonsstrategi, og bidra til at konsernets ansatte er godt informerte, stolte
og motiverte.
Konsernstab HR/HMS:
Konsernstab HR/HMS har overordnet ansvar for konsernets arbeid med å utvikle medarbeidere og organisasjon. Staben håndterer
personalpolitiske styringsdokumenter, avtaler med ansattes organisasjoner, konsernfelles kurs og utvikingstiltak, og yter
faglig bistand til konsernets ledere.
Konsernstab Økonomi og Finans:
Konsernstab Økonomi og Finans har ansvar og spisskompetanse innen et bred spekter av fagområder, som økonomi, finans, innkjøp,
juridisk, M&A (Fusjoner/oppkjøp/salg), strategi, myndighetskontakt, IKT og intern eiendomsforvaltning (Posten Eiendom AS).