Eksterne:

• 10 reklamefilmer, samt 15 filmsnutter til web
• 16 annonser i 128 formater
• 8 boards i 86 formater
• 43 bannerannonser i 185 formater
• 4 ulike kampanjesider på web
• 47 ulike DM'er med individuelle tekster, på ulikt brevark, i ulike konvolutter, med ulike signaturer og ulike adressefiler på 8 forskjellige språk - til sammen 109 originaler
• Sisteleddkampanje på Postkontorene
• Hele omprofileringsprogrammet kommer i tillegg, alt fra visittkort og kulepenner til vogntog og fly. Vi nevner noen flater; 20.000 uniformer, 10.000 kjøretøy, 5.000 skilt.
• Omprofilering av konsernets sponsorat i Norges håndballforbund - Bidro til å gi kjennskap til Posten sin nye profil og logo under EM for kvinner i Makedonia des. 08.

Interne:

• 2 interne lanseringsaviser på fem språk til ansatte i Norden
• 3 Store interne toppledersamlinger - som la grunnlaget for videre lokale arrangementer over hele konsernet og intern forankring (i perioden før lanseringen)
• Nytt konsernfelles Intranettet ble lansert for alle ansatte i Norden. Dette var en viktig kanal både før, under og etter lansering.
• Postavisen (bedriftsavis) ble utgitt første gang i nordiske utgaver, på fem språk med nordisk innhold om både Posten og Bring. Her med fokus på å motivere, skape forståelse og bygge kunnskap om endringen og de nye merkevarene.
• Merkevareteam (internt) - Event team som besøkte ulike lokasjoner/avdelinger, hvor de motiverte opp mot lanseringen (info.materiell og grønne effekter) - Dette ble tett fulgt opp med bred dekning på konsernets intranett

Lanseringsdagen:

• Storstilt intern og ekstern lansering med hovedarrangement i Oslo, satellittoverført til enheter i Norge og Nordiske hovedsteder - med betydelig pressedekning
• Pressekonferanse med bakgrunnsinformasjon, fakta og hovedbudskap.
• By- aktiviteter i de store norske byene, som supplerte hovedlanseringen (egne  medarbeidere ute i bybildet, møtte befolkningen med utdeling av info materiell, røde-og grønne epler og gratis spesiallagde frimerker med de nye logoene) byene)