Det er få og kanskje ingen lanseringer av tilsvarende størrelse i Norge, og det var derfor ikke mange cases å dra lærdom av før denne lanseringen.
Å endre den visuelle delen av en merkevare som Posten, som har så mye kulturell historie og en så sterk posisjon i det norske folk, er en svært risikabel og utfordrende oppgave.
Å samle flere allerede eksisterende selskaper med egne etablerte merkenavn og sterk internkultur, under merkevaren Bring er ikke uproblematisk.
Når denne totale endringen berører flere tusen bedriftskunder, millioner privatkunder og mottakere, og ikke minst 27.000 ansatte, og da resultatene og tilbakemeldingene blir så gode - er det lov å klappe seg selv på skulderen og si: vi fikk det til.
Men det er nå jobben begynner, dette var bare starten...
Posten - Vi lever for å levere
Bring - Finding new ways