Trainee

Svein-Ove Lyngbø
NHH, Strategisk ledelse 2008

• Hvorfor søkte du Postens traineeprogram?
  Viktigst for mitt valg av traineeprogram var at min utvikling stod i sentrum. Jeg så også etter et traineeprogram som var kvitt barnesykdommer og hadde en historikk å vise til. Disse ønskene fikk jeg dekket gjennom Postens traineeprogram. Siden 1999 har nesten 100 traineer tatt del i et program som er under kontinuerlig utvikling basert på tilbakemeldinger fra traineer og andre interessenter. Programmet bygges opp rundt traineene gjennom å gi disse store valgmuligheter i et spennende konsern med fokus på personlig utvikling.
• På hvilken måte lar Posten deg utvikle dine egenskaper?
  Traineeprogrammet har satt traineen og dens utvikling i sentrum, og dette gjenspeiles også i den praktiske gjennomføringen. Vi gis gode verktøy og coaching for å lage planer for egen utvikling, samtidig som vi gjennom hospiteringer og ledersamlinger får muligheten til å gjennomføre dem. Som trainee i posten får man ansvar og blir vist tillit. I Posten har man som trainee stor kontroll på gass og brems.

Stig Renolen
NTNUs Entreprenørskole 2007

• Hvordan passer din fagbakgrunn inn i et utviklingsprogram med mye fokus på ledelse?
  Med utdannelse innen administrasjon og ledelse ønsker jeg å svare "meget godt" til dette. Programmet dekker imidlertid mange aspekter en god leder må kunne beherske. Noen av disse ble jeg introdusert for for første gang i programmet, mens andre har jeg god kjennskap til fra utdanning og tidligere erfaring. Som gruppe har vi likevel så forskjellig bakgrunn og spisskompetanse at vi har muligheten til å utfordre hverandre til å prestere bedre på alle områder, da alle har den samme innstillingen og ønsket om å utvikle seg.
• Hva er den største utfordringen du har møtt så langt?
  Å finne sin egen balanse mellom resultat- og prosessfokus. Gjennom en rekke tester og samlinger får vi et detaljert og godt bilde over egne styrker og utfordringer som leder, både hvordan vi oppfatter oss selv og hvordan andre oppfatter oss. Dette gir et godt utgangspunkt for å kunne definere vår egen utvikling som leder, men kan være en utfordrende prosess for de som ikke er vant til å bli målt på prosess og mykere verdier, men heller kun på resultater.

Anne Haslestad Løkken
BI, Organisasjonspsykologi og ledelse 2008 

• Hvilke personlige egenskaper tror du det er viktig å ha som trainee?
  Jeg tror ikke det nødvendigvis er et sett distinkte personlige egenskaper som er viktigst. En egen bevissthet rundt de egenskapene man besitter er langt viktigere. Utover det tror jeg traineer som klarer å være ydmyke og fremoverlente på samme tid, kombinert med en god porsjon stå-på-vilje og åpenhet vil ha et godt utgangspunkt.
• Hvordan vil Postens traineeprogram hjelpe deg å oppnå dine karrieremessige mål?
  Størrelsen og mangfoldet i konsernet, kombinert med god forankring av programmet hos lederne, gjør at mulighetene vi traineer blir tilbudt er mange, store og spennende. Vi blir vist tillitt og får mulighet til å jobbe med spennende oppgaver på tvers av fagmiljøer og nivåer i hele konsernet, og på den måten skaffe oss en unik erfaring og et godt utgangspunkt for resten av karrieren. Mulighetene blir lagt til rette for oss. Det er bare opp til oss selv å benytte sjansen og gripe fatt i mulighetene som ligger der.