Posten Norge AS

– Vi er godt fornøyd med resultatet i 2009 og at resultatet ble styrket sammenliknet med året før. Vår bransje er konjunkturfølsom og fjoråret var krevende, sier konsernsjef Dag Mejdell i Posten Norge AS.

Konsernets driftsinntekter falt 5,4 prosent i fjor og ble 27,1 milliarder kroner, mot 28,7 milliarder kroner i 2008. Det er først og fremst den økonomiske tilbakegangen generelt i markedet som påvirker Postens inntekter. Lavere aktivitetsnivå påvirket post, logistikk og IT segmentene.

Økt lønnsomhet

Posten startet effektiviseringsprogrammet Spinnaker i 2008 for å møte de utfordringene konsernet sto overfor i markedet. Programmet skal samlet øke inntektene og redusere kostnadene med 2,3 milliarder kroner innen 2012. I 2009 har Spinnaker-programmet realisert effekter på omlag en milliard kr som er vesentlig bedre enn forventet.  Tiltakene er blant hovedforklaringene til den solide resultatfremgangen i 2009.

– Vi var tidlig ute med tiltak for å møte den generelle nedgangen i markedet og de strukturelle utfordringene i vår bransje. Vi gjennomfører ytterligere tiltak for å møte fremtidige kostnads- og lønnsomhetsutfordringer, sier Mejdell.

Blant tiltakene som ble gjennomført i fjor var nedbemanning i administrasjonen, endringer i terminalstrukturen, omlegging til Post i Butikk, avvikling av Bring Citymail Danmark og effektivisering av innkjøpsrutinene.

I fjor fikk Posten betalt for konsesjonspålagte og ulønnsomme post- og banktjenester, såkalte statlige kjøp. Dette bidro også til den positive resultatutviklingen.

Les hele resultatrapporten her
Les konsernsjefens presentasjon av 2009-resultatet her
Se pressekonferansen i web-tv her.

Beste kvalitet siden 1999

Fysisk post påvirkes strukturelt av overgang til elektroniske løsninger som e-post, e-faktura og nettbank. Brevvolumet i Norge falt med 12 prosent i 2009, sammenliknet med året før.  Færre brev, mindre reklame og synkende abonnementstall for avisene driver utviklingen i brevmarkedet.

– Vi merker at elektroniske alternativer overtar for fysisk distribusjon av brev, reklame og aviser. Utviklingen har pågått siden begynnelsen på 2000-tallet, men finanskrisen har forsterket utviklingen , sier Mejdell. 

Posten leverte bedre enn konsesjonskravet for A-post over natt i alle fire kvartaler i 2009. På årsbasis ble resultatet 88,3 prosent. Dette er tidenes beste måling og en forbedring på 1,2 prosentpoeng i forhold til 2008 og 3,3 prosentpoeng høyere enn konsesjonskravet på 85 prosent.  Den gode leveringskvaliteten viste at forbedringstiltakene som er gjennomført de siste årene, har gitt de ønskede effekter. Alle de fem øvrige konsesjonskravene ble innfridd med god margin.

Norden viktigere for logistikk

Det norske og nordiske logistikkmarkedet er preget av sterk konkurranse. Kundene blir nordiske og ønsker flere produkter fra samme leverandør. Oppkjøp av selskaper i 2008 har kun delvis kompensert for reduksjon i driftsinnteker som direkte kan knyttes til lavkonjunkturens effekt på volum og prispress i markedet, spesielt innenfor parti-, stykkgods og ekspress. Totalt pakkevolum var på om lag samme nivå som i 2008.  Logistikkvirksomheten utenfor Norge blir stadig viktigere for konsernet og utgjorde 38 prosent av logistikksegmentets inntekter i 2009.

God ordreinngang for ErgoGroup

Segment IT hadde en omsetningsnedgang på 8,3 prosent fra 2008. I Norge var omsetningen på samme nivå som i 2008. Nedgangen skyldtes en vanskelig markedssituasjon i Sverige og redusert omsetning mot Posten Norge. ErgoGroup hadde en god ordreinngang i 2009 og inngikk kontrakter for 3 589 millioner kr som er 519 millioner kr høyere enn i 2008.